Экспертная сессия Школы экономического анализа состоялась во время X международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен». Фото: Александра Хлопотова
Драйвером развития Свердловской области может стать Екатеринбург, считает эксперт Школы экономического анализа профессор географического факультета МГУ Наталья Зубаревич. По ее словам, региону следует опираться на базовые конкурентные преимущества — ресурсы, агломерационный эффект и географическое положение
О точках роста и проблемах российских территорий Наталья Зубаревич продолжила говорить на лекции «Территориальное развитие и политика: регионы и города» во время X международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен».
«Главная задача — ориентация на максимальную экономическую отдачу, — заявила профессор МГУ. — Для освоенческих проектов в слабонаселенных районах бюджетных денег нет, и они, к сожалению, будут не скоро. Полноценное развитие российских регионов напрямую зависит от темпов улучшения основных институтов общества через снижение барьеров для распространения инноваций от крупных городов к менее крупным и на периферию, рост мобильности населения и стимулирование конкуренции регионов и городов за инвестиции и человеческий капитал. Кроме того, исключительно важна децентрализация и дерегулирование, а также смягчение социального неравенства через рост эффективности социальных расходов».
По сравнению с другими субъектами РФ у Свердловской области есть несколько основных конкурентных преимуществ, считает директор Института реформирования общественных финансов Владимир Климанов.
«Во-первых, диверсифицированность экономики области — это ее спасательный круг, который не позволит ей погибнуть в кризис, — говорит Климанов. — Хотя принято считать, что хребет области составляет металлургия, она не так сильно влияет на развитие Свердловской области, как, например, Вологодской или Липецкой, где кроме черной металлургии нет значимых производств. Есть также машиностроение, но и оно не является единственным фактором развития. Второе преимущество — в области очень много «оборонки», и при сохранении ориентации на гособоронзаказ и повышение обороноспособности страны нельзя ожидать, что многие предприятия попадут в сложную ситуацию. И наконец, в Свердловской области есть много отраслей, связанных с импортозамещением. Например, выпуск продовольственной продукции».
Экспертная сессия Школы экономического анализа «Стратегическое планирование на уровне региона: социальное, экономическое и пространственное развитие» состоялась 12 ноября.
Ее участники — представители свердловского правительства, ученые из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга — обсудили проект Стратегии социально-экономического развития Свердловской области до 2030 года.
Регион в тройке лидеров, считают эксперты, — документы такого уровня разработаны и утверждены пока только в двух субъектах РФ: Татарстане и Санкт-Петербурге. Проект принципиально отличается от традиционных стратегий, построенных по отраслевому принципу. Выделены три ключевых приоритета — новое качество жизни населения, реиндустриализация экономического комплекса и современная инфраструктура для жизни и бизнеса. Три этих блока покрывают практически всю проблематику развития Свердловской области, от социальной сферы, экономики, занятости населения, государственного и муниципального управления до экологии, системы расселения, агломерационных процессов.
Участие в обсуждении приняли также директор Центра ГРАНИ Светлана Маковецкая, зампредседателя Внешэкономбанка Андрей Клепач, генеральный директор АНО МЦСЭИ «Леонтьевский Центр» Леонид Лимонов, директор НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург Сергей Кадочников, директор Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ Дмитрий Толмачев.
Школа экономического анализа — уникальный для России проект, запуск которого состоялся 12-13 ноября в Екатеринбурге во время X международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен» в резиденции губернатора Свердловской области и аудиториях Уральского федерального университета.
Организатор — Ассоциация независимых центров экономического анализа (АНЦЭА, объединение нескольких десятков ведущих центров экономического анализа). Цель проекта — взаимодействие ключевых экономистов страны с региональными экспертами по проблемам социально-экономического развития территорий, развитие центров экономического анализа и экспертного сообщества в регионах.
В 2015-2016 гг. АНЦЭА организует три школы с участием ведущих экспертов ассоциации. Проект реализуется с сентября 2015 года при поддержке Комитета гражданских инициатив. Партнерами первой Школы экономического анализа выступают Высшая школа экономики и менеджмента Уральского федерального университета, Аналитический центр «Эксперт-Урал» и Ассоциация экономических клубов.
УрФУ — участник Проекта 5-100, ключевым результатом которого должно стать появление в России к 2020-му году современных университетов-лидеров с эффективной структурой управления и международной академической репутацией, способных задавать тенденции развития мирового высшего образования.